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蒂尔公司领导在毛里塔尼亚开展项目调研

蒂尔公司领导在毛里塔尼亚开展项目调研

    4月28日至5月13日,上海蒂尔远洋渔业有限公司总经理、党委副书记段君恒,副总经理王海峰在毛塔代表江卫民陪同下对毛里塔尼亚项目进行工作调研。
    自抵达项目基地第二天起,段君恒总经理、王海峰副总经理在江卫民代表的陪同下与各现有合作方、原合作方、及有关本地企业家展开多方商务洽谈,就项目经营现状,毛塔渔业政策变化和今后合作等事宜进行了全面深入的了解和探讨,收集了大量一手信息。同时,为了广开直接有效的信息来源、拓宽交流沟通渠道,段君恒总经理一行还驱车数百公里,远赴毛塔首都,就渔业政策、项目经营和未来发展走向等相关问题与毛塔相关政府官员和机构进行了的会谈。
    在毛塔基地期间,段君恒总经理检查了代表处财务部、销售部、机务部、船务部和办公室等各部门工作,与管理同志进行交流和谈心,并分别在江卫民代表和吴海件副代表的陪同下多次登上项目船只与公司船员职工进行面对面的交流,对船员职工的工作、生活和家庭情况进行了解,代表公司党委和行政班子给予亲切慰问。部分船长和轮机长表示,感谢公司领导的关切,全体船员都非常理解和严格执行代表处近一年来的各项管理规定和要求;同时,抓生产、创产值、保安全是自己分内之事,也请公司领导放心!
    5月12日,段君恒总经理与毛塔项目代表处、陆地管理人员及海上员工代表共同召开了全体会议。在江卫民代表介绍毛塔项目近一年来经营和管理情况之后,段君恒总经理就本次调研期间工作体会、国内集团和蒂尔公司总体情况作了介绍与沟通,并对毛塔项目今后工作提出要求。
    首先,他对项目全体海陆同志表示衷心感谢,并指出在毛塔期间多次登上了上世纪八十年代从上海奔赴毛塔还坚持作业至今的渔船,脚踏在陈旧的甲板上,亲见为上海水产事业奉献几十年的船员职工,就更加深刻体会了西非项目的艰辛,坚守的不易。毛塔项目从老一辈手中传承至今,在座很大部分同志也是亲历者,只要资源条件、政策环境和国际市场不出现根本性的转变,就需要大家同心一致,以实际行动共克时艰、共谋项目发展,这更是我们的使命。2014年上半年生产形势低迷,海陆所有同志没有气馁,积极理解、配合公司和代表处为加强管理、促进生产而推行的各项措施,为下半年一举扭转生产态势和由此开启的项目集约和规范化管理奠定了坚实基础。此外,他对项目代表处自2014年下半年以来针对生产和鱼货管理、开源节流等各项措施推行;采取灵活积极手段,克服市场不振和汇率波动,在逆境中树立和巩固我方渔获销售中的主导权;在废弃鱼中分拣出TR级别,创造出一块新的效益增长点等各项工作予以高度肯定。同时,也对项目机务修理部门面对船体逐年老化、修理频率节节攀升的严峻挑战,在“制度上有创新,管理上有完善”的工作思路指导下,积极调整修理思路,提高修理效率、提升机械设备使用率,不仅保障船队安全航行生产,而且合理控制了维修成本充分赞赏。段君恒总经理对今后工作强调提出:一是安全生产必须严守人身和资产两条红线,紧扣每个环节和控制点,以“有令必行,有错必查,有责必究”十二字时刻警醒每位同志。二是每位同志要特别珍惜项目之不易,共同生活奋斗之不易,做一个负责任、有感情、互信互爱的水产人,把端正的思想政治意识永存于心,常贯于行。三是通过及时总结,把好的做法和管理方式不断加强和固化,成为蒂尔公司海外项目管理的宝贵财富。四是年轻同志要积极、快速、端正的成长。公司和代表处会提供合适的平台,但是否能够成才和承担大任取决于自身的修为。会上,段君恒总经理还向大家介绍了国内集团和蒂尔公司总体情况,并就广大职工关心的项目发展和分配事宜做了交流。
    在毛里塔尼亚期间,段君恒总经理还代表公司专程拜访了中国驻毛塔大使、经商参赞,对大使馆给予上水项目一贯支持表示感谢,并与中水和宏东两家中资兄弟公司进行了会面,并希望各项目加强沟通和交流,共同维护中国企业渔业项目在毛塔的成功合作和良好声誉。(蒂尔公司毛塔项目代表处)

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