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蒂尔公司摩洛哥项目召开2011年工作会议

蒂尔公司摩洛哥项目召开2011年工作会议

       2月19日下午,蒂尔公司摩洛哥项目召开了由全体陆地管理人员参加的2011年度工作会议。会议由项目销售部经理龚伟主持。
       上海市劳模、项目船务部经理高荣夫同志首先发言。在发言中,他对船务部2010年工作进行了简要回顾,并重点总结了项目船队全年生产情况及海上安全工作。在海陆全体员工的共同努力下,2010年项目船队完成总产量2294吨,实现产值1100万美元,在摩洛哥中摩合资渔业企业中名列前茅。全年海上生产无重大安全事故,取得了安全、生产双丰收的好成绩。高荣夫同志于2011年1月2日冬季渔汛开航时,随船出海,现场指挥生产。他在会上向大家通报了2011年第一航次海上生产的有关情况,截止2011年2月12日,摩洛哥船队12艘生产船不到40天就取得了350万美元的总产值,迎来了摩洛哥项目2011年的“开门红”,并为全年生产经营打下了坚实的经济基础。
       项目销售部经理龚伟同志作了发言。在发言中,他向全体同志介绍了摩洛哥项目转变销售方式、采取鱼商竞价制的有关情况。截止2010年年底,摩洛哥项目实现了产品无库存、销售资金全部回笼的既定目标,章鱼年平均销售价格同比上年提高了近30%,墨鱼价格提高了15%。
       项目财务部经理王红旗同志通报了2010年项目经济运营情况及各项指标完成情况。同时,就2011年如何进一步规范财务制度、加强现金管理等提出了明确要求。
       最后,项目代表王海峰同志作了总结发言。他首先代表项目党总支、项目代表处向大家拜了晚年,感谢全体同志一年来为项目经营发展付出的辛勤劳动,感谢大家为项目走出困境、扭亏为盈作出的重大贡献。王海峰接着传达了集团总公司及蒂尔公司2011年经济工作会议有关精神。他重点介绍了集团总公司及蒂尔公司关于积极筹备、尽快开发摩洛哥沙丁鱼项目及底拖更新项目的有关情况。希望大家在机遇面前,以“只争朝夕”的精神,上下一心、埋头苦干,用实际行动为新项目的顺利开展作出新的更大的贡献。同时,王海峰就2011年项目各项工作做了总体布置。他指出,2011年是集团及蒂尔公司开展“十二五”规划的开局年,更是摩洛哥项目进一步走出困境、创造效益的关键年。打好这一仗意义重大,任务艰巨,使命光荣。我们一定要在上级公司的领导下,紧紧围绕“进一步深化细化集中管理”、“进一步改良网具、改进作业方式”、“进一步搞好有效生产和成本节约”、“进一步创新销售模式、降低销售成本”等四大方面的工作,开拓进取、真抓实干,努力实现年初提出的产量2200吨、产值1100万美元、利润80万美元、转汇80万美元的既定目标。
       会上,王海峰同志还代表上级组织向荣获“蒂尔公司2010年先进(生产)工作者”的有关同志发放了奖状和奖金。
(摩洛哥项目代表处)


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