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开创公司加强职务船员队伍建设,提升管理水平

开创公司加强职务船员队伍建设,提升管理水平

    6月25—26日,上海开创远洋渔业有限公司2007年度在岸主要职务船员生产安全及船机务管理培训班假农业部远洋渔业培训中心召开,本次培训共有30名主要职务船员参加。此次主要职务船员集中学习培训,是开创公司加强职务船员队伍建设,提升船上干部管理水平的重要举措。

    随着开创公司捕捞船只由4000吨级向8000吨级跳跃式发展后,对船长、轮机长、大副等主要职务船员的管理要求也越来越高。为了保证新型船只能发挥出更好的生产能力,进一步提高船内生产、生活的管理水平,开创公司领导班子早在年初就制订了加强职务船员队伍建设的计划,决定分期分批对在岸主要职务船员进行生产安全及船务机务管理能力的学习培训。

    这次培训中,公司领导带头进行讲课。26日下午,公司董事长谢峰为参加培训的船员们作了关于公司的企业定位、管理创新、企业文化建设以及人力资源开发等工作部署及规划的报告。关于公司的企业定位,谢董指出,“开创公司的企业定位应该不再满足于当国内同行业的领头羊,而应该积极参与国际业界竞争并争创世界一流”;关于公司的管理创新问题,谢董号召全体船员“不断加强学习,不断提高业务素质和管理能力,转变思想、健全危机意识和责任意识,要善于学习和引进世界先进的管理理念和管理方法,并在工作中不断创新、不断完善、不断进步”;关于公司的企业文化建设工作,谢董号召大家牢记并积极实践“信心,和谐,责任,效益”的企业精神,要充分发挥团队精神,要开发利用好团队的资源,营造积极进取的文化氛围;谈到企业的人力资源开发及管理工作,谢董则给大家留了一个“作业”,要求骨干船员们在通过不断学习来提高业务技能和管理水平的同时,甘当伯乐、甘当绿叶,为企业培养出更多、更优秀的后备人才。25日上午,公司总经理陈英根到培训班作报告,向来自生产一线的骨干船员们介绍了公司2006年的经营管理工作成果,并畅谈了整个企业未来的蓬勃发展前景。陈总指出:现代化船队的成功组建,为公司深入开发利用竹夹鱼资源提供了一个崭新的平台,圆了几代远洋渔业人的梦想,更为公司每一名员工都提供了进一步施展才能的舞台。公司的新发展,需要依靠全体员工的共同努力,而在公司的新发展过程中,生产安全管理工作将是一切工作的先导——安全管理永远从零开始,必须始终贯穿整个生产经营活动的始终,必须要有健全的机制、完善的制度、有力的措施、明确的思想……!

    除管理思路上的启发、学习外,公司还组织大家就安全生产和船机务管理方面进行实务知识学习。公司邀请集团企业管理部安全主管陶仁富结合整个远洋渔业的安全管理形势,就全面实施船舶安全责任制、建立健全安全组织来形成全船上下“横向到边、纵向到底”的安全网络管理;通过发挥人的主观能动性来实施预测管理;通过实施安全生产目标管理、制订防范措施、推行安全标准化作业来严控海损事故;通过积极推行安全检查表来调动船员集体的安全责任感和安全意识来确保安全目标实现;通过变静态管理为动态管理、推行信息反馈来使渔船的安全管理由事后处理向事前预防转化,促进渔业安全生产等方面,为船员们作了内容翔实、层次分明的讲座。公司船务部经理丁庆军、副经理张德荣以及副经理周军分别就船务及船员管理、物资及质量管理、船机及修船管理等工作与大家进行了互动式的培训和沟通,使骨干船员们对公司各项管理工作新措施有了更进一步的认识和理解,并得到与会职务船员们的一致认同和高度重视。

    在听课学习的基础上,开创公司领导还与参训人员进行了深入的座谈。谢峰董事长、张小飞副书记就生产安全管理、产品质量管理以及大中专学生船员和劳务工船员加强使用管理和培训开发等工作,与大家进行面对面地沟通、心与心地交流。公司副总船长钱友林、开顺轮船长朱水群、开顺轮政委姜冬强、开裕轮政委彭宁邦、开欣轮轮机长任海能以及来自一线的车间副主任、大副、大管轮、翻译等,均作了交流发言,并提出大量合理化建议和可行性极强的创新思维。

    通过开展本次培训工作,不但使一线职务船员和技术骨干进一步增强了船舶综合管理知识和理念,更为海陆两级管理队伍提供了一次沟通交流的平台,为公司今后各项工作的顺利开展奠定了更加坚实的基础。(开创公司办公室)


图为开创公司董事长谢峰(左一)在培训班作报告


图为参加培训的职务船员正在认真学习


 

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