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营销中心抓好下半年工作提出五条措施

营销中心抓好下半年工作提出五条措施

    上海水产集团龙门水产品营销中心对抓好下半年工作提出五条措施:
    1、发挥品牌优势,继续做好团购配送、水产大礼包业务
    要发挥“龙门”品牌优势,克服场地、货源、生产加工条件的困难,继续做好团购配送工作,迎接今年9月15日开捕以后的渔业生产旺季,依托东方国际市场和军工路市场货源优势,做好水产品收购、加工,拓展团购配送业务,为今年国庆、中秋节日供应、2007上海购物节和明年元旦、春节水产大礼包供应做好充分的货源储备。
    2、抓紧新冷库建设,确保按期投产使用
    在确保工程预算控制和质量保证的基础上,全力抓好工程进度,新冷库的建设要在今年8月底改建完工,争取今年9月份渔汛开捕前投入使用。与此同时,开展新冷库包库的招商工作,抓紧选择、落实信誉度较好的客户,做到冷库竣工、客户进场、收益到位。
    3、整合资源,进一步提升军工路地块功能。
    要在上半年对外出租物业清理整顿的基础上,对现有的存量资产进一步进行梳理,改进服务,加强管理,杜绝资源流失。同时要立足当前,统筹规划,提升功能,实现地块上物业、冷库、码头交易、团购配送的同步发展。
    4、加强预算管理,确保把完成今年经济指标任务落到实处
    要抓好对各经济实体经济指标的考核,定期对各经济实体进行经营分析,加强预算管理,做好增收节支、挖潜增效,坚决做到收支两条线,确保把完成今年经济指标任务落到实处。
    5、积极配合集团,稳妥地做好二供销动迁安置工作
    二供销面临世博会南外滩动迁已经多年,今年下半年二供销动迁将进入实质性运作。由于二供销地处黄浦区市中心,受周边已动迁单位攀比影响,工作肯定有一定难度,营销中心将组成强有力的班子,做到迎难而上,沉着应对,以我为主,在集团的支持下,把二供销地块动迁安置工作顺利完成。(营销中心党群工作部)


图为正在建设中的新冷库

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